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简答题简述对供应商的管理机制。
  • (1)对供应商的各评价指标进行调研评价,必要时可进行指标对比,根据企业需要确定供应商。(2)对确定的供应商签订供应合作协议,具体规定双方的权利与义务,双方互惠条件。(3)核准为供应商的,可进行采购,没有通过的,请继续改进,保留其未来后选资格。
    (4)对供应商进行信用等级评价,根据等级实施不同管理。(5)每年对供应商予以重新评估,定期或不定期的对供应商进行评价,实行动态等级管理,并建立供应商档案,不合要求的淘汰。
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