试题详情
- 单项选择题JOE是一个工业设计项目的项目经理。他发现过去几年他的所有项目中出现的缺陷存在一个规律，他认为可能是公司使用的过程中问题导致了这些缺陷。他使用lshikawa图得出各项目中这种趋势的根本原因，从而过程变更给出建议，来避免将来再出现这个问题。他正在执行哪个过程？（）
A、计划质量
B、完成质量保证
C、完成质量控制
D、定性风险分析
- B
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 在项目中，专家判断被经常运用到项目整合过
- 作为监控风险过程一个输出，更新的风险登记
- 对任务“H”的最早开始日期是9/5同时任
- 以下哪一项不是估计技术风险的标准：（）
- 与财务评价相比，项目国民经济评价主要特点
- 项目计划方法学的目的是（）。
- 对项目范围做出准确的定义，必须使用（）。
- 项目中产生冲突的最普通的原因是：（）
- 网络进度计划在阶段被建立在更新（）
- 某大型工程建设项目已经启动。项目发起人与
- 在什么情况下最适合使用Delphi技术？
- 项目定义报告的（）中概括该报告的目的。
- 在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点
- 在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目
- 在执行质量保证时，项目经理能够随机或者有
- 简述项目成本控制的作用
- 执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是
- 关于回避风险的策略，下面哪个是不正确的（
- 外部质量保证成本包括（）。
- 项目管理中资源计划的目的是（）