试题详情
- 多项选择题克服组织变革阻力的方法有()
A、开诚布公地与员工沟通
B、让员工参与到变革中
C、利用成功的变革模式
D、减少不确定性
E、谈判
- A,B,C,D,E
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 曾为著名的壳牌石油公司效力多年的化
- 试述实现六西格玛目标的“六步法”。
- 强调了组织形式而忽视了人的社会性,这一管
- 激励的基本组成因素是()
- 简述管理幅度与管理层次的内容以及二者之间
- M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业
- 在其他因素不变的情况下,抓住(),就能实
- 一个尊重需求占主导地位的人,下列哪种激励
- 直线职能制的优点有()
- 系统开发成功需要处理好哪些关键问题?
- 办公自动化系统对应的组织管理层次是()
- 下列关于供应链管理的说法中错误的是()
- 简述规则和程序的区别。
- 企业的核心能力表现在哪些方面?
- 系统原理的要点有哪些?
- 对管理者进行考评的必要性表现在哪些方面?
- 在标准成本控制下的成本差异是指()
- ()认为,人的行为都是一个人的经济利益为
- 简述讲师决策法的局限性。
- 在制定计划时要留有充分的余地,使计划能够