试题详情
- 单项选择题当选择一个项目的时候,衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选取中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立一个在不确定性下决策的方法,这就是()。
A、项目的备选实施方案
B、决策模型和计算方法
C、逻辑框架分析
D、层次分析过程
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列哪一项被看作回收期pay back
- 管理收尾最重要的工作是()。
- 随着竞争的陡然加剧,一家知名公司的业务开
- 你成立了一个PMP研究小组,这样你和你的
- 买方拟定采购文件的目的包括下列各项,除了
- 为实施有效的进度控制,项目团队必须对可能
- 在众多跨职能活动中,哪类组织最有效?()
- 为了创建一个组织结构图,项目管理者首先明
- 为提高PMI的权威性,应当遵守:()
- 沟通计划是确定()的信息及沟通需求的程序
- 作为一个财务问题的结果,卖方A将延迟一项
- 你在项目中的角色包括:帮助解决问题,就优
- 执行合同能带来债务,它同规定的和隐含的保
- 项目报告按照大类可以分为()。
- 一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但
- 在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS
- 一个项目是实施目标管理技术的理想环境,因
- 一个项目的文化会在诸多周期阶段对项目的成
- 某工作的最乐观时间是5小时,最悲观的时间
- 在项目执行阶段,供应商选择团队收集评估资