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简答题简述应链管理的意义。
  • 1.实现了对顾客需求的快速反应。供应链管理优化了供应链上成员的组合,加快了对顾客的反应速度,创造了竞争的时间和空间的优势。
    2.减少库丰,降低成本。供应链管理有效地消除了重复、浪费与不确定性,减少了库存总量,创造了竞争的成本优势。
    3.提高产品的生产和服务质量。参与供应链的企业都拥有各自的核心能力,在产品设计、生产工艺、今后服务等方面都处于同行业的领先地位。
    4.简化组织、提高效率。供应链管理以网络技术作为支撑,保证了信息的及时获取和处理,企业管理人员可以随时了解详情,基层人员也可以及时获知有关的指令命令。
    5.提高供应链的竞争优势。未来的竞争不是企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。
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