试题详情
- 单项选择题你被任命负责管理一个团队,这个团队正在从3个项目中进行选择。项目的目标是开发预防痱子的药品。当你们聚集在会议室时,很多队员已经决定用哪个项目选择技术了。有的喜欢IRR,而其他人说要用BCR.要决定使用哪种方法,你的第一步应该()。
A、比较和对比选择技术,确定各自的优缺点
B、找出公司最常用的技术,决定其对本项目是否适用
C、挑选出大多数项目队员都熟悉的那种方法
D、确定管理层的期望
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列选项中哪项是错误控制的基本任务?()
- 创建WBS的输入包括()。
- 关于大型及复杂项目的计划过程的描述,正确
- 开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这
- 过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻
- 项目成本控制时指()
- 你们公司从事营养鸡食品加工,正着手一项确
- 某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的
- Organizations perfo
- 合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经
- 请结合本案例,你作为项目经理可以向张某提
- 【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV
- Many of the activ
- 用于信息系统开发的各类资源总是有限的,当
- 对于大型及负责项目而言,在制定活动计划之
- 某企业经过多年的发展,在产品研发、集成电
- 下面()通常不会被用来进行进度压缩。
- 选择项目组织的最佳形式时,第一步是()。
- 请用300字以内的文字,说明配置管理的主
- 某软盘有40个磁道,磁头从一个磁道移至另