试题详情
- 多项选择题公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点,将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作,通过信息管控平台或其他手段,来加强审查、审批力度,督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是()。
A、分包单价的控制
B、资产管理控制
C、材料耗用数量的控制
D、工程结算的控制
- A,C,D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 对于因工程现场情况发生变化(如合同变更、
- 绩效考核指标体系由哪两类指标组成?
- 劳务企业的选用一般应采取()方式确定。
- 项目中标后,公司应组织(),重点是合同条
- 请简述办理中铁四局《分包方资格准入证》的
- 简述项目设备管理,应建立哪些主要管理台账
- 简述项目经济活动分析包含的内容。
- 劳务队伍退场签认单应经由()等部门签字后
- 组建从事简单的专业分包和劳务分包的作业层
- ()应每季度对施工技术管理六项制度执行情
- 集团公司督查督办类别包括()。
- 《一定编两定额》包含的具体内容是什么?
- 党群工作协理员的工作主要对象是()。
- 特种设备操作人员操作证由()颁发的。
- 在《中国中铁股份有限公司关于规范层级管理
- 收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等
- 坚持依靠职工办企业、办好企业为职工的发展
- 工程项目策划管理后评价从工程准备阶段、实
- 依据《中国中铁股份有限公司工程项目精细化
- 简述物资集中采购方式。