试题详情
- 判断题组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。
- 正确
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 在产生解决方案模块中，对于亲和图的描述，
- 古典管理理论的代表理论是（）。
- 梅奥及霍桑实验的结论中对职工的定性是（）
- 衡量集权与分权的标志是什么？
- 华为曾经是一个名不经传的民营企业，在短短
- 为了在车间现场达到状态未来价值流，第一步
- 组织在管理中起着关键枢纽作用。
- 对人员考核的要求主要有（）。
- 马斯洛的需求层次中，从低到高有生理需要，
- 在泰罗的《国富论》一书中，他作出了对组织
- （）的主体是管理者，（）是管理工作的本质
- 人员培训的目标从组织方面来看，员工培训
- 定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋
- 组织是管理的基础，任何管理活动都基于一定
- （）的期限一般为1—5年。
- 以下关于绩效评估的论述中，不正确的是（）
- 《圣经·出埃及记》记载了这样一个故事：摩
- 下列哪种不属于组织结构的特性（）。
- 企业战略管理的目的是增强企业竞争力，从业
- 如果你知道了微软公司的工作条件并非安逸舒