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简答题试论在网络计划调整与优化工作中，如何对项目的资源进行分析？
  • （1）项目的实施必须投入一定的资源，所以资源分析是项目计划工作的必要组成部分。
    （2）资源分析的主要工作：
    ①在规定的工期内，计算项目中每项工作所需资源数量，并作出资源供应的日程安排。
    ②优先安排关键工作及总时差很小的次关键工作所需资源。
    ③当资源有限时，在不影响项目整体计划的前提下，利用非关键工作的总时差，错开各项工作的开始时间，平缓资源需求高峰，使资源得到连续、均衡的合理使用。
    ④当资源缺口太大时，或项目综合经济效益需要时，如技术条件等因素允许，考虑适当延长项目完工期，以降低资源需求压力。
    （3）资源分析的对象要集中在供需缺口较大，对项目实施影响较显著的那些资源上。资源分析只能一次分析一种资源。所以，分析应进行多次。

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