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简答题简述企业集团治理机制的优化。
  • 1.母公司控制机制的优化
    在以资本为纽带的母子公司的企业集团里，控制权的基础是投资关系，实质是股权结构。所以，控制机制的优化依赖于股权结构、集权与分权体制的合理选择。
    （1）股权控制结构的选择。公司的股权分布直接决定了公司控制权在不同股东之间的分配。在具体的把握上，股权控制需要结合下列因素进行：
    ①子公司的重要程度即在集团中的战略定位。
    ②股本规模与股权集中程度。
    ③市场效率（即治理效率）。
    （2）集权与分权体制的选择。集权与分权的差别主要不在于权利的集中或分散，而在于权利范畴的界定与层次的划分。无论实行集权制或是分权制，第一层次甚至第二层次的权利都是独揽于母公司或管理总部的，因此，对于企业集团集权或分权的讨论，只是涉及第三和第四权利层次，而非针对权利结构的所有层面。目前国内外企业集团大都趋向集权与分权相互糅合的模式。
    2.子公司保护机制的优化：
    （1）对子公司中小股东权益保护的对策：
    ①改善法律环境，积极推进股东积极主义。
    ②加强公司信息披露的公开、公平、公正性。
    （2）对子公司债权人权益保护的对策：
    ①以传统的法人有限责任的例外为根据“揭开公司面纱”，使母公司对控股子公司的行为和债务承担责任。
    ②通过专门的立法来对有关责任作出直接规定。
    3.关联公司协作机制的优化：
    ①确定合理规模，选择适合的协作形式。
    ②正确认识风险，采取规避措施。
    ③加强文化整合，培育协作精神。
    ④针对我国实际，采取相应对策。

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