如何看待和处理联营商与企业的关系知识试题库联营商对于商场的商品及人员管理有决策权。联营商即是投资商也是供货商，联营商负责的是（）。（）品牌同时存在会造成杂乱、风格不搭、相互之间会影响品牌效益，不一般情况下联营商一个厅位可以有（）种品牌。联营商销售不好，费用问题正确的处理方法有（）。只要联营商提出资金方面的需求，在不违背正常的管理范围或不影响财务在所有营销活动中，联营商不需要支付费用。招租联营商是为了商场利益最大化。一般的品牌厅位面积基本要求在（）平米以上。联营商退出企业，一般有（）两种情况。联营商售后问题出现，如何处理？（）企业一直秉承着“顾客满意是我们的最高宗旨”的理念服务于顾客。在营销活动中，联营商费用中说法正确的是（）。如果联营商品牌厂家或商品出现问题，企业会考虑提出品牌调整。招租联营商的目的和意义（）。合同未到期退出，联营商提前上报，企业会根据实际情况与联营商达成共联营商经营过程中，遇到资金紧缺，希望企业给到支持，如何正确处理？联营商进入企业，联营商有（）好处。联营商感觉企业的工资已经很高了，其他的福利发放能少点就少点，出现对于联营商的员工招聘分为两种，一种是企业代为招聘，一种是联营商自联营商自己提出增加品牌或者更换品牌，企业会整体考虑联营商调整的必作为联营商的管家婆，我们必须做好（）。企业是联营商的管家婆。联营员工的招聘分为（）。一天节日的小活动，活动费用企业全部承担，没有让联营商承担。对于联营商品出现售后问题时，应站在联营商立场考虑问题，能推尽量推如果联营商不理解并坚持反对处理售后问题，企业会执行（）。联营商创造的利润主要是员工帮助联营商获得的，所以给员工福利，涨工联营商自己招来的员工，不合适可以自行处理。合同到期企业终止合作，一般是企业有大的调整或重新规划才会提出终止更多试题请关注下方微信公众号
