试题详情
- 单项选择题一个建筑项目的项目经理发现,当地市政委员会将对一个分区变更投票,会开发一个新的商业建筑小区。她联系这一地区可能因这个变化受益的其他建筑公司,请他们参加委员会会议,说服市政委员会通过这个变更。如果通过将让所有公司都受益。这是哪种风险应对策略的例子()
A、减轻
B、分享
C、开拓
D、提高
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 你的项目刚完成,一个分包商给你送来下一场
- 下列关于客户期望值的论述有哪一项是不正确
- 以下哪一种计算方法不能被用来确定完工估算
- 项目经理正在评估供货商的标书,两个供货商
- 你从某职能部门获得了一个人员。该人员加入
- 作为质量控制的输入项,工作结果包括:()
- 一个项目经理发现了一个项目问题。这个问题
- 在漫长的延期后,生产线重新启动。若要核实
- 下列都是范围基准的组成部分,除了:()
- 费用偏差因素的定性分析,可用()。
- 全面质量管理的目的在于()。
- 项目经理完成了项目章程,下一步必须执行什
- 一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第
- 在成本附加固定费用合同中,费用:()
- 以下哪一种合同成本可以追溯到某种特定的项
- 一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什
- 在项目质量控制中,如果原材料发生变化或是
- 六年后获得$100,000的现值是:()
- 你的项目管理工作令你灰心丧气。虽然只要你
- 项目启动后,启动过程产生的管理工作可交付