试题详情
- 简答题简述货源管理类型及采购策略
- 常规类——将订货、采购过程标准化、电子化、流程化；尽量简化，以节省精力为主要原则。瓶颈类——保证采购安全，即开发商备用采购源；将特殊变为通用；持有安全库存或寄销存货；管理并维护与供应商的关系。关键类品项——关注采购的总成本而不是价格；密切供应商关系，合作推动成本降低和质量提高。杠杆产品——建立采购产品的成本模型（通过分析与控制来降低采购成本）；达尔文式的采购。
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