试题详情
- 单项选择题在Acme项目进行的第四个月,计划的费用是100,000美元,而实际支出是120,000美元,这个项目的进度如何?.()
A、比时间表提前
B、由于成本超支,项目面临困难
C、项目将在原来的预算内完成
D、提供的信息不足以对这一问题做出判断
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目经理正在为客户管理一个跨国项目,拟采
- 项目执行期间一个可交付成果出现了大量的问
- 项目以外的个人破坏主要的可交付成果.若要
- 你在试图决定是否去买或者租用项目所需要的
- 项目经理在安排一次站会时得知,为项目采购
- 在项目早期,项目经理的领导方式是什么:(
- 为了更好的收集到项目中的需求,你可能需要
- 一个()是一种特殊的柱状图,根据事件发生
- 客户请求一个变更,这将需要你去获得新的设
- 固定总价合同对于买方的一个优点是:()
- 副总裁给你打来紧急电话,说她15分钟后要
- 一位不支持的新相关方加入一个正在执行的项
- 你负责的项目和另一个项目被临时安排在了租
- 当发送或接收信息时,沟通障碍可以能会影响
- 在控制过程中有两个过程同步进行以保证工作
- 什么时候项目的完成会发生变动:()
- 在执行项目工作时,卖方的分包商遭受了一次
- 在一个施工项目中,项目经理注意到如果他们
- 在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问
- 协议是以下哪个项目管理过程的输入?()