试题详情
- 简答题红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌,让大家都明白问题所在并积极去改善,从而达到整理、()的目的。
- 整顿
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 按精益生产方式,通常先进行设备改善,再进
- 人的技能挖掘,效率潜能挖掘,物的功能挖掘
- 作业标准应悬挂在什么地方?
- 备件库存有(),物品摆放整齐有序。
- 空间的浪费通过“6S”中的整理要素完成
- 实际单件工时ATT是一种假设没有系统损失
- 定性分析的方法有哪些?
- 清扫的第一目的是使()、设备、工具等能正
- OTD转型的基础是()。
- 换产是指加工内容和产品的更换而进行的作业
- 一个流生产的优点包括以下()。
- 5S中()重在消除现场脏污。
- 公司5S检查考核每月定期()次,期间进行
- 标准作业指导书的编制对于操作动作和作业要
- 目视化管理的3级水准分别是哪3级?
- 提案改善申请单中需要有改善对策和实施办法
- 5S之仓库管理中遵守的原则是分区、()、
- “CI-11执行”要求BPD流程有效实施
- 下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是(
- 在制品料箱上的物料标签内容必须包含()。