试题详情
- 多项选择题过分集权的弊端包括()
A、降低决策的质量
B、降低决策的频率
C、降低组织的适应能力
D、降低组织成员的热情
- A,C,D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 一种员工广泛参与企业管理的组织制度是()
- 考察企业的盈利状况可以从()入手。
- 西方二元认知模式是建立在主客观对立的角度
- 名义小组技术又称()
- 为一些可能从来不会发生的情况开发一套复杂
- 强化理论认为()的函数;按照强化的(),
- 双向沟通适用于()
- 吴经理出差二个星期才回到公司,许多中层干
- 企业发展“一业为主、多种经营”最主要目的
- 根据斯金纳的强化理论,管理者用来激励员工
- 下面关于内部招聘的说法不正确的是()。
- 长沙“垃圾大王”王旭创办的长沙市环
- 与人事管理不同,人力资源管理强调强化员工
- 企业管理中行政方法有以下的特点()。
- 欲使工作面物体鲜明可见,可借助于下面哪个
- 下列哪个因素不利于管理幅度的扩大()
- 固定成本是单位量不变、总量随产量变化而变
- 韦伯认为,只有()可以作为“理想的”行政
- 管理者在选择沟通方式之前应对自己提出疑问
- 态度调查几乎不能为管理者提供有价值的帮助