试题详情
- 单项选择题Mike是一个IT技术实现项目的项目经理。他在使用Lshikawa图来确定什么可能导致项目中潜在的风险。他在完成什么过程()
A、识别风险
B、定性风险分析
C、完成质量控制
D、计划风险应对
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 进行有效的风险管理的首要原因是()
- 在团队会议期间,团队成员提出之前识别的风
- 在考虑结束某项目之前,应审查什么文件,从
- 在对项目进行管理过程中,你注意到在合同签
- 里程碑持续时间:()
- 团队完成了第一阶段。项目经理首先应该执行
- 蒙特卡洛分析可以:()
- “野餐活动”这项活动是项目。
- 面对任务的活动关系树是()
- 以下功能中哪一项不属于项目经理的角色和职
- 人力资源管理计划过程为()。
- 统计抽样是实施质量控制的一种方法,用以确
- 依据风险形态进行划分,项目风险包括()。
- 为了完成你项目的工作,你刚收到来自客户的
- 一个项目经理利用一个协调人匿名地收集专家
- 资产的余额加倍递减,是的一种形式:()
- 客户所用的软件应用程序已有10个年头,但
- 由于组织变更,项目发起人要求缩短最终项目
- 在行为排序方面有几种工具和技术可以使用,
- 成本估算一般可能不是非常的精确,尤其软件