试题详情
- 简答题简述影响企业(组织)特殊培训决策的主要因素。
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特殊培训,即培训所获得的技能仅对目前受雇的企业或组织有用。
承担特殊培训的企业,希望雇员能学得快并长期服务于企业,以便企业收回培训投资。内部劳动力市场对这类企业有两方面的吸引力:
一是企业能在工作中观察工人,从中获得第一手资料,如谁学得快,谁容易被激励,谁可靠等等,这样,就可以正确地决定对谁进行培训。
二是有利于促使雇员依附于企业。企业不用外来者填补较高级的职位空缺,使雇员知道自己有一条晋升高级职位的通道。员工如果辞职,就会失去这种优越地位,因而愿意成为企业长期的雇员。
关于特殊培训投资,企业需要做出两个相关的决策:
(1)投资多少用于培训;
(2)如果投资培训,如何设计培训期间和培训后的工资,才有可能收回投资。向各类雇员提供多少培训受两个因素的影响:一是生产率可以提高多少;二是培训后这些雇员继续留在企业的可能性有多大。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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