试题详情
- 简答题作为一个优秀总监应具备哪些素质?
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1)总监必须以身作则,不断努力提高自身的专业水平;
平时要注意积累经验,并付诸于实践,同时处处体现自己的敬业精神,做到严格监理、立场公正、尊重科学、尊重事实、清正廉洁,才能起到好的表率作用。
2)总监平时应注意培养和提高自身的领导艺术。
其一保持冷静的头脑,谨慎、果断的处理问题是总监必备的能力之一。 其二,总监应充分发挥监理组织的技术优势,协同建设、设计、施工单位共同解决工程中的技术难题,以获得建设方的信任、认同,逐步树立起监理的威信。
其三,工作中总监要适当把握处理问题的度,既要严格把关,又要掌握好分寸,宽严适度;要协助建设单位利用竞争和激励的机制,促进被监理者自身的质量管理。还有要善于利用激励机制,充分调动监理组成员的主观能动性,提高内部监理工作的质量,强化和完善自身的管理。
3)分工明晰,完善工作制度
监理机构在进驻项目现场后,要尽快召开一次监理组内部工作会议,重点明确工作分派并建立相应的工作制度。在工作委任上要职责分明,分工明确。对每一个岗位,都应明确相应的工作目标和责任,做到事事有人管,人人有职责,工作不重不漏。
为了避免监理工作的盲目性,总监还应通过内部会议,组织学习针对该项目特点和要求编制的《监理规划》,特别是规划中已明确的各项监理制度,使监理组的每个成员开展工作时有据可依,同时总监在检查内部工作时也有章可依。
4)重视第一次工地例会
要求施工单位完善其内部技术体系和质量管理体系,通过督促施工单位提高其自身的管理水平和质量意识,从而达到监理工作事半功倍的效果。
5)重视沟通(与建设单位的沟通 、与施工单位的沟通 、监理组内部沟通 )
6)内部检查和考核 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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