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简答题主体阶段、装修阶段如何控制进度、质量？
  • 监理单位从组织措施、技术措施、合同措施、经济措施，按施工过程的“事前、事中、事后”编制监理实施细则。对每道工序、每个环节的质量控制，都制定出手段、方法、标准、目标，对可能出现的工程质量隐患，提前进行预控方案设计。力求做到预防为主，事后处理为辅。从施工企业资质、人员技术资格、特殊工种上岗证书审核；施工机械近期鉴定合格证书、原材料质量保证资料核查；技术复核；关键工序、关键部位、重要技术记录旁站计划；分部、分项、单位工程质量评定；基础工程、主体工程和竣工工程质量评估等，为工程项目施工参建主体保证“工作质量”创造条件。进度方面：应主要控制各专业分包进场时间。

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