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简答题防止彼得现象产生的办法？
  • 从理论上来说，组织总是可以及时撤换不称职的管理干部的。但实际工作中，“表现平平”的管理人员被降职的可能性极小，对“政绩较差”的干部，组织往往是比较宽容的。为了对他们本人“负责”，组织往往需要给他们提供一个改善的机会。而当他们的能力再度被证明不符合职务要求，从而组织下定决心撤换时，他们所在部门的工作已对组织目标的实现产生了一些不利的影响。因此在提升后撤换不称职管理人员的消极方法，会让组织付出代价。

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