试题详情
- 多项选择题企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。
A、鼓励员工提前退休
B、提高企业的技术水平
C、合并或精简某些臃肿的机构
D、减少员工的工作时间,随之降低工资水平
E、制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训
- A,C,D,E
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 制度化管理的优点()
- 简述企业定员的原则。
- 工作分析的基本步骤是()。①确定工作分析
- 某车间计划在明年生产A.产品2000件,
- 在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生
- ()是企业人力资源管理制度规划的基本原则
- 如何进行企业人员的供需平衡分析
- 在工作岗位分析的准备阶段,应做()
- 人力资源管理费用支出控制的原则是()
- 企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有(
- 工作岗位分析信息的来源()
- 部门结构的设计中最关键的是()。
- 人工成本总预算的决定因素包括()。
- 动作经济原理可以分为()
- 如何进行人工成本的审核?
- ()能使员工完成任务的内容、形式和手段发
- 从内容上区分,不属于企业人力资源规划的是
- 人力资源费用预算的基本要求()
- 各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化
- 简述人力资源预测的内容原理和作用