试题详情
- 多项选择题直线制组织结构的缺点是：（）
A、组织结构缺乏弹性
B、横向联系少，内部协调容易
C、组织内部缺乏横向交流
D、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
- A,C
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 目标管理又称为成果管理，俗称责任制，它是
- 流程再造的成功关键（）
- 新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还
- 冲突具体可以分为（）
- 关键成果是必须具备以下特点的行为（）
- 绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组
- 所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要
- 能力不同于知识，知识的掌握并不等于能力的
- 直线职能制最适用于不稳定且不可预测的环境
- 矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似
- 从员工绩效的角度来看，绩效本身具有（）以
- 以下不属于执行力的要求？（）
- Jack加入公司从事项目开发的工作有半年
- 专业技术人员在生活工作中如何正确的控制自
- 冲突产生的原因只有一个就是缺少沟通
- 决策只需要考虑到自己部门，效率较低，不用
- 下列哪项不属于潜能开发所包含的要素（）？
- 工作分析的内容不包括哪项？（）
- 员工要想取得良好的绩效，必须具备履行职责
- 桂林伐木装饰公司是桂林市的一家民营企业，