试题详情
- 多项选择题中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题()
A、角色能转换,不关注技术细节
B、凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,效率却很低下
C、认真帮助下属可是发现他们并不买账
D、上司让制定工作计划,可却无从下手
- B,C,D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- “情商”指的是()“直觉”等一些情绪反应
- 工作分析与岗位设置既有一定的区别,同时二
- 据国外研究结果,专业技术人员关注的前四个
- 绩效定量管理法采用了哪些评价方法()
- 成就导向表现为个人关注()并追求改进产品
- 专业技术人员如何培养创造性思维你认为以下
- 直线制又称()结构
- 目标管理又称为成果管理,俗称()
- 情绪是身体对行为成功的可能性乃至必然性,
- 高度的专业化分工使各个部门的眼界比较狭窄
- 专业技术人员职业压力下的生理状况有哪些?
- 工作说明书编制的注意事项()
- 所谓升华,也就是将消极的情绪与头脑中的一
- 解决冲突的过程有可能激发组织中的积极变革
- 服务型的人希望用自己的()、技巧帮助别人
- 从技术走向管理的成长路径不包括以下哪几个
- 目标表示最后结果,自然目标管理也就重视结
- 某大型国有企业的管理人员在同下属企业的经
- 组织绩效是指作为一个整体的组织自身的()
- 专业技术人员如何培养创造性思维你认为以下