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简答题论述经理角色学派的管理方法。
  • 特点:1)工作量大,节奏紧张;2)活动短暂、多样而琐碎;3)把现实的活动放在优先的地位;4)爱用口头交谈的方式;5)重视同外部和下属的信息联系;6)权利和责任的结合;角色:人际关系、信息、决策;方法:1)与下属同享信息;2)自觉克服工作中的表面性;3)在共享信息的基础上,由二三个人分担经理的职务;4)尽可能地利用各种职责为组织目标服务;5)摆脱非必须的工作,腾出时间规划未来;6)以适应于当时的具体情况的角色为重点;7)既要掌握具体的情节,又要具有全局的观点;8)充分认识自己在组织中的影响;9)处理好各种对组织有影响力的人和机构的关系;10)利用管理科学家的知识和才能;
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