试题详情
- 单项选择题A项目正按照矩阵组织的模式进行,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利:()
A、项目经理很可能不会被项目的关系人质疑
B、在强矩阵的项目中,权力向职能经理倾斜
C、在权力结构较紧凑的项目中,权力向项目经理倾斜
D、在此项目中,权力向项目经理倾斜
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 客户提交了一个变更请求,并得到变更委员会
- 沟通渠道的公式为N(N-1)/2。其中N
- 在采购计划编制过程中进行的工作包括()
- 你现在管理一个大型项目,部分项目团队成员
- “许多事项可能属于项目进度数据的组成部分
- 你正管理着一个大型项目,这个项目的核心团
- 一项活动历时为4天,最早开始日期为10日
- 项目的组织对于项目的成功实施具有重要作用
- 合同中经常要求承包商支付保证金,支付保证
- 甲方在项目初始阶段的主要任务是什么?
- 尽管出现了资源到位和范围变更的问题,但是
- 沟通技术选择的因素包括信息需求的及时性、
- 你们公司正在设立一个质量成本来判断质量问
- 在项目收尾期间,一个项目发起人抱怨说,项
- 如果一个项目的合同类型是固定价格(FFP
- 一个小组成员投诉说工作条件不安全,项目经
- 您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质
- 以下哪一个是收尾过程的正确顺序()
- 项目的客户告诉项目经理他已经没钱了,不能
- 你正在定稿你的经理所需要的项目月度状态报