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简答题请论述对“社会人”属性的员工的管理方法。
  • (1)“社会人”假设的基本观点:
    “社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的。这一假设认为,人们最重视的是工作中与周围人友好相处,物质利益是相对次要的因素。
    (2)“社会人”假设的基本内容包括:
    第一,交往需要是人们行为的主要动机,是人与人之间形成认同感的主要因素。
    第二,工业革命以来,专业化分工和机械化使劳动失去了内在的乐趣而趋于单调,因此必须从工作的社会意义上寻找安慰。
    第三,非正式组织通过人际关系所形成的影响力,比正式组织的管理措施和奖励对人具有更大的影响。
    第四,组织领导者应当满足职工归属、交往和友谊的需要,工作效率会随着职工社会需要的满足程度而提高。
    (3)根据“社会人”假设对员工进行有效管理:
    首先,管理人员不能只考虑如何完成工作任务,而应当关心人、体贴人,爱护、尊重员工,致力于建立融洽的人际关系,提高组织士气。
    其次,对员工的奖励应当尽量采取集体奖励,而不能单纯采取个人奖励。
    最后,管理人员要由单纯的监督者变为上下级之间的中介,鼓励交流、沟通,经常倾听员工意见并向上级发出呼吁。
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