试题详情
- 判断题精益生产强调“适时生产”,在必要的时候,做出客户必要数量的产品,适时、适量、适品。
- 正确
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 精益制造的核心有()。
- “CI-11执行”要求BPD流程有效实施
- TPM看板作用不包括()。
- 5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规
- 成功的“6S”需要管理者要做的不包括()
- 从精益生产观点看,每天的生产节拍应固定,
- 作业指导书、作业工具可以摆放在工作现场的
- 距离加工工序较近的场合下,通常应采用哪种
- “6S”管理需要全员参与,如果有部分成员
- 整理是现场管理中的基础。
- 整顿是研究提高效率的科学,其真意在于流程
- 6S管理要求必须做到“重视安全、服务意识
- 整理主要是排除什么浪费?()
- 精益思想的五个原则?
- 每种零件都有一个固定的存储地点。
- AR材料的上料、取料需要按入库期排列。
- 管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是
- 工序流动慢的原因()。
- 自主维护活动由设备一线操作员工负责。
- 公司“6S”应如何做才能做好?()