试题详情
- 单项选择题一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上,很有可能延期,项目经理应该立即做什么?()
A、审查风险登记册并在需要时更新
B、为该任务分配额外资源
C、准备一份更新的项目进度计划,并创建基准
D、将该问题与项目发起人沟通
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目经理收到一名关键相关方的请求,需要对
- 你被分配为一个新的质量改进项目的项目经理
- 使用控制图时下列哪一种情况可以看做是对某
- 成本绩效基准是下列哪个过程的输出?()
- 某公司的管理层找到你,想请你出任一个小项
- 类比估算(Analogousestima
- 在一次项目状态团队会议上,一名团队成员与
- 一家组织正在完成一个住宅物业施工过程的一
- 在启动阶段,项目经理意识到主要里程碑与范
- 压缩项目进度,会产生下列潜在的问题,但(
- 项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商
- 虽然项目满足目标测量指标,但是例行质量保
- 项目组正在向相关方报告截止到当前的项目绩
- 有很多沟通的方法,下列哪种情况适合“面对
- 项目团队发现进度已经延误,PMO的建议是
- 在收到项目管理办公室(PMO)规定工作包
- 在控制过程中有两个过程同步进行以保证工作
- 最新绩效报告显示某项目无进度偏差,基于该
- 在产品安装过程中,一名项目团队成员发现可
- 管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给