试题详情
- 单项选择题在产品安装过程中,一名项目团队成员发现可交付成果存在一个缺陷。在通知高级经理后,进行整改以便于产品安装。若要确保产品符合要求,项目经理应该怎么做?()
A、执行实施整体变更控制过程
B、监控项目工作
C、更新相关方
D、更新风险登记册
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 团队根据原型评审会上的客户反馈意见实施了
- 以下哪项不是控制采购过程的工具与技术?(
- 采购保险单是采取何种风险应对策略的一个例
- 下面哪一项不在事业环境因素中?()
- 在项目启动阶段,项目经理与多名资源经理和
- 旨在优化设计过程中的特定方面,并实现对最
- 一名项目经理应对风险的主要策略是接受风险
- 在执行一个处于落后于进度风险的项目期间,
- 在适应/敏捷型生命周期中,项目的范围管理
- 你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于
- 作为一个大型建设项目的项目经理,你认为到
- 假设项目是按照预算单价完成ETC工作的,
- 使用控制图时下列哪一种情况可以看做是对某
- 你和卖方就项目变更进行了交谈并商定了相关
- 项目经理正在执行一个涉及不同业务部门的全
- 评审项目绩效时,项目经理发现项目落后于进
- 利用历史信息审核方法,有助于:()
- 项目执行过程中,一电气工程师告诉项目经理
- 工作包是:()
- 逆推法的目的是确定:()