试题详情
- 简答题简述绩效管理系统的基础理论一一关键绩效指标与目标管理理论的内容和特点。
-
(1)关键绩效指标的内容:关键绩效指标的概念、KPI定义和衡量企业目标的过程,就是KPI产生的过程。任何企业都可以至少在三个层次上阐述其组织目标,即愿景、战略和战术。
1)愿景或使命是表达企业成立以及存在的最基本原因。
2)战略目标是企业面对内外环境,在今后一段时间必须应对的战略焦点,通过战略目标的实现,企业一步步达到愿景。
3)战术目标是战略目标更具体化的表述。
(2)目标管理理论的内容和特点:
1)以目标为中心。目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提,并把重点放在目标的实现上,而不是行动的本身。
2)强调系统管理。组织目标的实现有赖于组织的各分目标的实现,总目标和各分目标之间以及分目标和分目标之间是相互关联的,强调目标的整体性和一致性。
3)重视人的因素。目标管理是一种参与式的、民主的、自我控制的管理模式,也是一种把个人的需求与组织目标结合起来的管理方式。只有能使员工发现工作的兴趣和价值,享受工作带来的满足感和成就感,目标管理才能真正成功。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 惩罚可以改变人的行为,其理论依据是()。
- 人力资源中最高层次的部分是掌握()
- 试论述MBO、KPI和BSC之间的关系及
- 美国心理学家弗鲁姆提出的激励理论是()。
- 我国企业目前在薪酬管理上存在的主要问题是
- 为了提高沟通效果,我们可以()
- 你认为要解决现今企业员工激励问题的关键在
- 人力资源计划的制定首先要依赖企业的目标
- 当一个人达到自我实现的需求层次后,金钱对
- 近代人事品位分类制度始于()
- 企业管理文明化
- 简述绩效管理系统与人力资源其他子系统的关
- 人力资源规划的主要工作是()
- 以下那些属于韦伯的行政组织观点()
- 美国于()年正式建立了考核制度。强调文官
- 在运用工作描述所提供的信息时,应注意将其
- 心理学家勒温对领导者控制或影响被领者的方
- 近代西方管理理论产生之前,对管理理论的诞
- 霍兰德职业个性理论的主要内容是?
- “金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原