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简答题 某企业准备批量生产一种新产品，需要确定产品的产量，根据市场预测估计，这种产品的市场状况的概率为：畅销（0.3）、一般（0.4）、滞销（0.3），各种状态下的收益值（单位：万元），如下表所示，现有大、中、小三中生产方案可供选择。 要求：对各种方案进行对比分析，以便为决策提供依据。 （1）对此用什么方法进行分析比较合适？它的原理是什么？ （2）此方法的要素由哪些构成？
  • （1）可以用图的形式进行分析，即决策树法。
    原理为：用决策点代表决策问题，用方案枝代表可供选择的方案，用状态枝代表方案可能出现的各种结果，经过对各种方案在各种条件下损益值的计算比较，为决策者提供决策依据。
    （2）决策树由决策点、方案枝、状态点、状态枝等要素构成。

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