试题详情
- 简答题当你要对下属一年来的工作做总结时,往往不可能从描述性角度去沟通,而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括,你会如何进行评价?
- 先是全面的进行总结性评价,然后指出不足之处,最后是点出他的优点。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列哪项不是谈判应该注意的()。
- 乘小轿车有何礼仪?
- 沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟
- 简述商务沟通中持不同态度听众,及分别应对
- 在以下哪个场合不适合使用开放式的问题()
- 影响会议成功与否的主要因素有()
- 危机沟通的原则有哪些?
- 沟通和管理沟通的概念。
- 下行沟通的目标是什么?
- 压力会推使自己忠诚处事的人多为()。
- 凡事都有商量余地很容易说话的人多属于()
- 建设性沟通要遵守信息组织的哪些原则()。
- ”这样做很好!”这是哪一种反馈类型()。
- 简述倾听对管理者的重要性。
- 谈话的距离属于非语言沟通的什么类型?()
- 沟通可以分为很多不同的类型,而在我们的日
- 会见(面谈)的种类包括()。
- 销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手
- 简述在沟通中使用叙事体时,开始部分所应采
- 演讲作为一种社会实践活动,必须具备三个条