试题详情
- 简答题要素计点法的操作步骤有哪些?
-
计点法包括以下几个操作步骤:
步骤一:选取合适的薪酬要素。
步骤二:对每一种薪酬要素的各种程度或水平加以界定。
步骤三:确定不同薪酬要素在职位评价体系中所占的权重或者相对价值。
步骤四:确定每一种薪酬要素在内部不同等级或水平上的点值。
步骤五:运用这些薪酬要素来评价每一职位。
步骤六:将所有被评价职位根据点数高低排序,建立职位等级结构。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 试述旅游企业开展员工培训的意义。
- 在学习型组织的五项修炼中,()可以探究各
- 一般来讲,从事个体经营、私营经营的“个体
- 绩效考评的目标法的一般步骤是()
- 在旅游企业员工培训中,学习的效果有明显的
- 人力资源的特点有()
- 什么是职业生涯?
- 绩效考评的分类,按标准的属性分,可分为(
- 人力资源管理在西方国家出现的时间是()
- 人力资源管理传入我国的时间是()
- 从薪酬战略与企业发展阶段关系来看,处于成
- 在绩效考评方法中,既考核有不同权重的项目
- 绩效考评标准的分类,按考评手段分为()
- ()是总体规划中起决定作用的规划
- 21世纪企业面临的首要组织变革使命和战略
- ()是绩效考评能否取得预期的关键
- 能级层序原理又称()原理
- 企业培训反映了企业经营管理实践()的特征
- “科学管理之父”指的是()
- 有效的绩效评价是()