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简答题试简要分析提高工资、增发奖金为什么会激发员工的工作动机，引起员工实现组织目标的行为。
  • 所谓目标，就是期望达到的成就和结果，也是行为的导向。在组织环境中，目标又是一种外在的对象，是一种刺激或“诱因”，它可以是物质的对象，利润指标，或者奖金。
    所有的这些事物，可能本非员工之需要与追求，但刺激达到一定量度便可使员工萌发意向、意愿、诱发动机而引起行为。所有这些都说明，外在的诱因，也是产生动机的重要因素，它和内在的因素需要二者相辅相成，互为因果，贯穿于行为的全过程中。管理人员要成功地激励员工，不仅要了解员工的需要，还应经常提供适当的目标以满足职工的需要，要通过目标的设置来激发动机，指导行为。
    使员工的需要与企业的目标挂起钩来，形成目标连锁，以利于激发他们的积极性，并把这种积极性纳人组织的轨道。

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