试题详情
- 单项选择题确定风险的承受力是用以()
A、协助团队对项目的风险程度分级
B、协助项目经理估计项目
C、协助团队安排项目进度
D、协助管理层了解其他经理是如何参与项目的
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 两个团队成员对可交付成果的理解有分歧。B
- 可以通过下列哪一项直接减少由标准差衡量过
- 在项目执行过程中,项目经理得知一项法规变
- 在确定高风险.中风险和低风险的临界值后,
- 检查工作产品以确定是否符合标准,这属于哪
- 项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量
- 在项目收尾期间,发现一个问题,但在这个阶
- 为了帮助项目团队更有效的发挥任用,以完成
- 你在努力成为一个优秀PM,你发现自己习惯
- 项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析
- 项目完成且日以继夜成果已交付客户,但客户
- 在一个为期五年的项目执行一年后,项目经理
- 项目风险的三个属性是()、()和()
- 工作分解结构的每一项都被分配了惟一的一个
- 有效风险管理的首要要求是:()
- 你是一场的户外音乐会的项目经理,该活动1
- 一个项目经理决定调整新的手提电脑的颜色来
- 在项目执行期间,客户表示由于多个项目同时
- 一家组织的管理委员会希望看到偏离进度计划
- 项目经理正在规划一个大型采购活动,希望在