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简答题为什么说激励是管理人员最基本最主要的职能?
  • 作为一名优秀的管理人员,他不仅要懂得人们行为的心理过程,更为重要的是,他应该洞察员工的需要,优化他们的动机,强化目标的刺激作用,把员工的个人目标与企业组织的目标有机地结合起来,使员工的个人目标与企业组织的目标有机地结合起来,使员工对达成组织目标的行为,由"要我做"转化为"我要做",这一由理论到实践的飞跃,就是激励.在激励过程中,特别重视产生动机的内在因素和导向行为的外在因素刺激,从需要来看,人有多种需要,可以产生多种动机,但在众多的动机中只有优势动机才能引起人们的行为,兴趣,爱好,价值观,抱负水准影响人们优势动机的取向,人们的行为总是指向满足优势动机的强烈需要,这一需要得到满足后,其他需要的水平才会有所上升而成为优势动机.
    管理人员必须通过激励员工,使他们把个人需要与集体的利益结合起来,使符合组织目标的行为动机成为优势动机,增加达成组织目标的愿意程度,取得优异的工作绩效.再从目标来看,它首先是个体为了满足需要而追求的导向物.如果目标与需要关系不大,就很难产生动机,引起行为.但是,作为产生动机的外在因素刺激,目标还起着强化需要,激发动机的诱因作用,所以管理人员在设置目标时,既要重视目标满足需要的程度,又要考虑目标强化动机的诱因作用.
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