试题详情
- 简答题简述绩效考评面谈的技巧。
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1)考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通。
2)通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处。
3)要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里,尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工事先的承诺。
4)应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适。
5)针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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