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简答题其他管理者能从文森特•韦弗和赛门铁克公司的方法中学到什么?
  • 文森特•韦弗应对不断变化的和多元化的环境的例子值得各管理者借鉴.不管这些管理者来自生产型企业还是服务型企业。企业从全球各地15500个员工身上汲取能量,这一点也可以反映在该公司网站的介绍上:“我们多元化的员工是我们最核心的竞争力.同时是同经营直接联系的最基本的需求。”其他的管理者可以从中认识到创新的价值和员工对于一个成功组织的重要性。
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