试题详情
- 简答题论述运用工作日志法的注意事项。
-
1、对于组织中的核心关键岗位,其职责或是重大,或是稳定性差,则工作日志法不宜作为主导方法。
2、工作日志所获得的信息十分繁杂,后期信息整理工作量极大。因此,在工作日志填写表格设计阶段要设计结构优化程度较高的填写表格,以控制任职者填写过程中可能出现的偏差和不规范之处,减少后期分析的难度。
3、在实际操作过程中,职位分析人员应采取措施加强与填写者的沟通交流,削弱信息交流的单向性,如事前培训、过程指导、中期辅导等。避免造成信息缺失、理解误差等系统性或操作性错误。
4、在工作日志填写过程中,职位分析人员应积极为任职者提供专业帮助与支持,同时也可以组织中期讲解、职位分析研讨会等形式跟踪填写全过程,力图在日志填写阶段减少填写偏差。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 能力要求的维度有()。
- 关于访谈的准则,正确的说法是()
- 工作分析的宏观外部环境有()
- 请分析下表中列出的薪酬要素体系,属于()
- 工作分析效果评估方案制定的第三步是()。
- 企事业单位改进工作设计、优化劳动环境的必
- 岗位分类中的细类是指(),岗位分类中的中
- 简述岗位评价的作用。
- 主要适用于评估管理岗位的相对价值的岗位分
- 简述工作评价的实施要求。
- 简述工作分析的主要程序。
- ()是指任职者所从事的工作在组织中承担的
- ()是主要用于工作周期较长、员工工作行为
- ()是工作识别项目中最重要的项目。
- 下列关于管理人员职务描述问卷(MPDQ)
- 二战至今,欧洲很多国家都引进工作评价,其
- 主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的
- 能力要求法的优点有()
- 企业引进人才的途径是()。
- 调查问卷的构成包括的内容有()。