试题详情
- 简答题运用管理的权变原理,简述为什么马克思主义的中国化是中国革命取得最后胜利的法宝。
- (1)世界上的任何事物都在发展变化之中,管理也不例外。世界上不存在一成不变的、普遍适用的管理模式,管理的有效性总是与特定的管理对象和环境条件相联系的,没有放之四海而皆准的管理模式,也没有永远最优的管理方法。任何科学有效的管理总是相应于特定的组织和特定的环境中,当组织和环境发生变化时,管理也相应地做出改变。任何管理都要根据所处的内外条件随机应变,实行动态管理。管理者应该从实际出发,在不违背客观规律的前提下,实事求是,灵活地选用管理方式,根据客观条件的变化,实现组织的目标,使组织不断向前发展。这就是管理的权利原理。
(2)马克思主义中国化是权变原理在政治上的运用
马克思主义中国化,就是要使马克思主义与中国实际相结合,使马克思主义具有中国的民族特色和民族形式,成为指导中国人民革命和建设的理论。在内容上,它是运用马克思主义的立场、观点和方法,分析和解决中国革命的实际问题,揭示中国革命的实际问题,揭示中国革命发展的客观规律,并把中国人民在长期革命斗争所积累起来的丰富经验加以总结和概括,使之上升为理论,成为中国化的马克思主义。这种中国化的马克思主义,既是马克思主义的东西,又是完全中国的东西。这是使理论的有效性与中国这个特定的对象和特定的环境条件相联系的具体实例,是创新化的、动态的理论。马克思主义中国化的第一个理论成果是毛泽东思想,而没有毛泽东思想,就没有中国革命的胜利。
毛泽东思想是关于中国革命和建设的正确的理论原则和经验总结,是马克思主义中国化的第一次历史性飞跃。以毛泽东同志为核心的第一代中央领导集体,创造性地运用马克思主义基本原理,深刻分析中国社会形态和阶段状况,经过艰苦的实践和探索,明确了中国革命的性质、对象、任务和动力,提出通过新民主主义革命向社会主义的两步走的战略,制定了新民主主义革命的总路线,开辟了以农村包围城市、最好夺取全国胜利的革命道路。
(3)没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”革命理论。惟有根据事物的环境随机应变,针对不同的具体条件寻求不同的最合适的模式和方法,才能指导中国革命走向胜利。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 由于中央电视台广告费用太高,某公司的广告
- 正式组织与非正式组织之间的最大区别是组织
- 以下哪些理论是由马斯诺提出的?()
- 根据赫茨伯格的双因素理论,导致员工满意的
- 红绿灯制度设置的目的包括()。
- 员工干劲的高低的衡量指标包括()
- 组织理论的发展观点不包括()
- 构成信任的概念的五个维度中,忠诚在评价他
- 管理学上关于领导的概念,以下哪一个说法是
- 组织中的任何决策既有()成分,也有()成
- 在大多数情况下,组织的社会参与和经济绩效
- ()是用过去的情况来指导现在和将来。
- “双因素理论”中,能防止人们产生不满意感
- 组织的集权性
- 人员、能力要求和()都是价值链管理遇到的
- 由于机械式组织设计尚不能应对环境的快速变
- 以下不属于参谋职权类别的是()
- 机械式结构设计包括简单化、矩阵型、网络化
- 按组织内信息沟通的流向,可将沟通分为()
- 成为一名优秀的组织成员的必要条件包括()