试题详情
- 简答题简述招聘规划的分工协作。
-
1、高层管理者--- 在全局和整体上把握招聘规划的指导思想和总体原则
2、部门经理--- 掌握有关用人需求的信息,向人力资源管理部门提供本*门空缺岗位的数量、类型和要求,参加对本*门应聘者的面试、甄选工作
3、人力资源经理--- 具体负责执行招聘政策
首先,需要同相关部门负责人一起研究员工需求情况
其次,分析内外部因素对招聘的影响和制约
再次,制定具体的招聘策略和招聘程序
最后,人力资源部门进行具体的招聘工作,后期邀请部门经理参与面试和录用决策
此外,还需对缺乏专业面试经验的部门招聘人员进行面试培训。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 企业可根据自己的情况,选取不同的薪酬策略
- 年薪制的特点包括()。
- 关于战略地图相关内容的说法,正确的是()
- 与外部招聘相比、内部招聘的优点有()。
- 劳动力供给与需求在结合过程中偶然十条所造
- ()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论
- 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关
- 一般而言,若企业的业务数量较少,地区分布
- 以下关于杜邦财务分析体系表述不正确的是(
- 员工帮助计划的雏形是()。
- 公文筐还存在着什么不足?
- 关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是
- 以下不属于集体协商的特点的是()
- 劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行(
- 以下关于劳动关系的说法中错误的是( )。
- 《全球契约》的基本内容涵盖()方面的十项
- 现代人事管理之父是()
- 选择测试方法时应考虑的因素有哪些?
- 从相反的方向切入进行思考属于()。
- 以下属于绝对不能出现异常情况的指标是()