试题详情
- 单项选择题多数情况下,会议的目的包括“讨论”或“以备评估”等,目标的范围比较具体,如“购买A品牌产品还是B品牌产品”或“是否需支出10万元以装修办公室”。这是组织有效会议的什么策略?()
A、不搞形式主义
B、明确会议的目的和目标
C、提前分发会议备忘录
D、选择合适的与会者
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- ()沟通是由管理者流向员工。
- 简述管理沟通的过程。
- 以任务为中心的核心团队在公司各处带动知识
- 如何确定沟通客体及其需求。
- 做到有效率起草文章的关键在于()。
- 有一种类型的会议,它具有一种非常明显的优
- 你认为会议主持人的下列休做法中最不妥当的
- 商务谈判的前期准备工作不包括()。
- 在遇见分歧时一般不辩解,不想发生争执和冲
- 小道消息是存在于组织中的一种非正式沟通形
- 任何一个管理者在沟通行为发生之前,都必须
- “约哈里窗口”是一种关于沟通的理论模型框
- 提升自我沟通技能的“三阶段”包括()
- 沟通是指可理解的_________或__
- 常感到要和时间竞赛,许多应做的事情仍待完
- 谈判中让步应遵循的原则有()。
- 需要有外来的动力刺激继续工作、行动的人为
- 倾听过程的主体是()。
- 聆听不仅是耳朵听到相应的声音的过程,而且
- 排斥性沟通最突出的表现是沟通者自我优越感