试题详情简答题简述管理幅度过宽的不良影响。正确答案： （1）管理者对下属的直接监督力度不够，下属人员容易失控 （2）容易出现一些非正式组织，其扮演着非正式领导的角色 （3）员工激励、士气以及产出都会受到影响 答案解析：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题简述合伙制企业的优点。耐用品：是指（），如汽车、电视机。简述常见的组织结构的类型。有效组织具有以下特点，不包括（）。以下哪个不是销售股票的方法（）。XYZ有限责任公司组织结构图如下： 简述权利的类型。简述企业制定经营计划的原因。谢先生是一个非常能干的汽车修理工。他开了有效控制合资企业的定义是（）。试说明在中国的商业环境下，对服务业来说内政府如何解决通胀问题？公司解散政府如何解决失业问题？私有化：是指（）。简述控制的过程。合伙人企业与合作制企业的区别是什么？产品导向型产业职能组织可能包括的部门有哪些？
