试题详情
- 单项选择题在于项目团队成员的非正式谈话中,项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批准的产品变更时有问题。项目经理接下来应执行下列哪一项?()
A、实施对供应商的质量审计
B、安排一次变更控制会议
C、审查供应商的工作绩效
D、与供应商的高级经理谈话
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 质量似乎是你们公司的信条。首先,你们公司
- 由于相关方的进度制约条件,项目发起人要求
- 一名供应商是根据成本加固定费用合同雇佣的
- 在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药
- 从范围角度上看,风险主要分:商业风险,管
- 假设时范围启动过程的有效输出,执行项目前
- 项目收尾时,你测量了客户需要未能完全满足
- 你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在
- 下列哪项不属于有效变更控制系统的一部分(
- 项目的控制进度过程是()
- 在正式沟通渠道中,()沟通有利于加强控制
- 你管理着一个项目,团队成员均在相同地理位
- 以下关于产品范围和项目范围的说法,哪个是
- 你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的
- 某项目的设备预定于两周内到达,但是有可能
- 范围、时间、成本,这三项中哪些是可以由客
- 某具体任务的规定检测已经完成并获得通过。
- 质量成本要经历哪三个阶段()。
- 一个项目连续错过交付日期,项目团队评估完
- 在状态会议上,项目团队成员声称某个风险已