试题详情
- 单项选择题项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后,团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段?()
A、形成
B、规范
C、成熟阶段
D、震荡阶段
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目组成员发生冲突时,哪一种冲突解决方案
- 以下哪项不属于合同管理是的一部分?()
- 在项目风险管理中使用决策树的主要优势在于
- 项目发起人通知项目经理,由于一个不可预见
- 控制进度的一个重要作用是()。
- 对项目范围的最佳描述是什么()
- 质量管理过程的目的是确保项目满足需要执行
- 某项经理刚被聘用,并设法获取与他人的合作
- 制定团队成员开发计划的主要依据为()。
- 你的项目曾经很难获得项目管理计划的正式批
- 在固定价格合同中,利润:()
- 在正式建议邀请书发出后,潜在供应商提交了
- 一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但
- 你管理着一个国际咨询团队,目前团队在准备
- 对文档的理解正确的是()。
- “直到软件产生了,我才能对它进行测验。”
- 以下哪种合同对于卖方米说控制费用的风险最
- 资源直方图表示什么?()
- 我们常常从哪些方面着手处理需求不明确问题
- 下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具: