试题详情
- 简答题简述董事会的职能。
-
1、制定公司战略决策,即规划公司的发展方向、增长率、技术开发、风险控制等涉及公司前途的事项。
2、制定公司的具体政策,即规划公司的行政人事管理政策、财务管理政策、四川经营政策、市场开发和产品销售政策。
3、选任经理人员,并对公司经理人员的希望和业绩进行评价、监督、防止经理人员滥用权力,操纵公司内部控制权。
4、对公司重大战略和具体政策的制定与实施承担责任,对股东和投资者负责。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高
- 根据不同生产要素所占比重,可以将企业分为
- 在产品定价的伦理问题中,企业在某个时期内
- 物品物质实体的流动,属于物流范畴。
- 在一个企业中,如果其人力资源过剩,解决的
- 销售就是商品所有者卖东西。
- 跨国经营战略目标选择的模式有()
- 简述生产计划工作的主要内容。
- 客户投诉处理要达到以下目的()。
- 决策所选方案一般为“令人满意”的方案而非
- 单件小批量生产方式适用于产品体积小、结构
- 如果企业的产品数目繁多,产品高度专门化,
- 常见的权益筹资的工具主要包括()。
- 在人力资源成本核算中,某生产流水线上来了
- 企业设计销售队伍规模通常使用的方法有()
- 边际贡献是单位产品销售收入扣除()后的剩
- 某种零件加工批量N=15,加工工序m=5
- 建设企业文化的基本过程是怎么样的?
- 企业经营权的核心是()。
- 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机