试题详情
- 简答题考评者培训的主要内容
-
(1)考评者误区培训
(2)关于绩效信息方法的培训
(3)绩效考评指标培训
(4)关于如何确定绩效标准的培训
(5)考评方法培训
(6)绩效反馈培训 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 简述间接主管考核的优缺点及适用范围。
- ()下属会想尽一切办法来替自己辩解,或找
- 从实际应用来看,绩效考核的结果在人力资源
- 作为促进员工丁作出效益的绩效,具有多方面
- 用分数来揭示评价标志的状态、水平变化的刻
- 绩效目标确立的支撑要素是()。
- 目标管理法的4+4优缺点
- 在一个模拟的工作环境中,将受训人员扮演其
- 用()可以在员工受到挫折时,减少或消除员
- 行为主导型的绩效考评适合于对()的工作进
- 关键成功要素
- ()应当充分体现企业的价值观和经营理念。
- 绩效信息的收集方法有很多种,其中按职位或
- 按照具体内容分,绩效面谈可以分为()。
- 主要适用于奖惩的绩效考核方法是()
- 绩效改进
- 整个绩效计划的核心阶段是()。
- 设计评价指标权重时,常用的方法有()。
- 为了避免个人偏见等错误,可以采用()的考
- 根据IPMA界定的绩效管理系统包括()和