试题详情
简答题阐述绩效计划的制定流程。
  • 1.职位工作职责界定。
    2.设定关键绩效指标。
    3.工作目标设定。
    4.权重分配：
    （1）关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重分配；
    （2）关键绩效指标权重的确定；
    （3）工作目标权重的确定。
    5.确定目标的指标值：
    （1）关键绩效指标值的设计；
    （2）工作目标完成效果评价级别的分类。
    6.指标检验。
    7.制定能力发展计划。

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