试题详情
- 单项选择题某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评,并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么?()
A、获得高等级的优秀工程师们会再接再励,而等级低的则会努力改进工作以求提高
B、优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想,差一些的则仍会留在企业
C、对这种严格控制,工程师们很有意见,致使今后工作难以分配
D、差一些的工程师,由于面子过不去而另谋职业出走,结果只留下优秀的工程师
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 美国心理学家()提出了影响较大的需要层次
- 选择一项你熟悉的创新,分析其主要是技术推
- 处长大李任现职已经5年了,其业绩在局里颇
- 管理机制主要包括()。
- 其他企业能从德意下列哪个是定性预测技术的
- 事业部制组织结构实行的是一种高度自治的分
- 变革型领导通过澄清工作角色与任务要求,指
- 只有在美国的公司里,性骚扰才是一个法律问
- 关于西方认知模式错误的是()
- 最早系统提出管理各种具体职能的是著名管理
- 中国现阶段对领导者素质有哪些要求?
- 组织中经常存在员工感到满意、快乐但实际工
- “在特定的环境下,管理者为了实现一定的目
- 职能计划
- 计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的(
- 在美国的大公司中,首席执行官(ceO)的
- 不确定型决策
- 梅奥人际关系学说的主要观点包括:企业的职
- 增量预算
- 运营预算